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　　健康時報記者：然而，在醫(yī)療衛(wèi)生界，彌漫著對新醫(yī)改的悲觀情緒，認為政府投入不到位，醫(yī)院難改逐利性，解決老百姓看病難看病貴的問題就無從談起。這也被人總結為中國醫(yī)改的“兩頭熱、中間冷”現(xiàn)象。對此，您怎么看？

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　　盧春玲：急速前進的代價是會有遺漏，會有不周全。從供求關系來看，醫(yī)保的高覆蓋率針對的是需求方，目的是為患者看病之路掃清障礙。如果供給方，如醫(yī)院，不能提供高質(zhì)量的服務，公立醫(yī)院仍然必須靠自己養(yǎng)活自己，看病難、看病貴的問題將不會有實質(zhì)性改變。

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　　健康時報記者：該如何調(diào)動醫(yī)務人員參與的積極性？

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　　盧春玲：西方國家醫(yī)生收入是比較高的。中國醫(yī)生的人均工資還比較低?！凹纫R兒跑，又要馬兒不吃草”，這個要求太高。醫(yī)生也是人，也要過日子。政府應在醫(yī)務人員待遇上加大投入。尤其是醫(yī)藥分開、藥品加成的利潤沒有了之后，應把這一塊收入補齊。醫(yī)護人員在所有職業(yè)中是最特殊的。如果讓美國民眾選擇“你覺得什么樣的人最可信”，很多人選擇“醫(yī)生”。

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　　無論是物質(zhì)層次、還是精神層次，在提高醫(yī)務人員積極性方面，都要顧及。我覺得，這里面還有一個長期的醫(yī)患信任的關系建立的問題。

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