深圳成為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)高地
【byb.cn 】(來源:環(huán)球網(wǎng))9月,馬化騰企鵝診所在北京、成都和深圳率先落地的消息刷遍醫(yī)療圈。背靠著巨大的用戶量,騰訊開診所的呼聲一直很高,今年企鵝診所終于落地,也是騰訊戰(zhàn)略的一記重要落子布局。近日,同樣在深圳傳來好消息,以世界級(jí)心血管病泰斗胡大一教授為首的胡大一診所也將在深圳開業(yè),診所以美國(guó)最知名的梅奧診所為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),匯聚醫(yī)生集團(tuán)3000名心血管醫(yī)生為全國(guó)心血管病患者提供服務(wù)。
診所處處落地開花 醫(yī)生成為各家爭(zhēng)奪的“橋頭堡”
2016年新零售,共享模式大放異彩,代表著主流商業(yè)趨勢(shì)的變化,醫(yī)療也進(jìn)入“新醫(yī)療”模式,醫(yī)院、醫(yī)生聯(lián)盟不斷涌出,原本蒙眼狂奔在線上的純互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始積極擁抱線下,線下落地的診所超過20萬家。
不過雖有資本看好,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療概念下的全科診所發(fā)展并非一帆風(fēng)順,目前春雨醫(yī)生線下診所已經(jīng)停滯,丁香醫(yī)生也時(shí)而面臨質(zhì)疑,即便是企鵝診所的負(fù)責(zé)人也表示診所的開設(shè)并不是輕而易舉。商業(yè)巨頭、醫(yī)療行業(yè)先驅(qū)者的嘗試大部分都折戟而歸。診所行業(yè)的高壁壘,以及醫(yī)生專家資源都不是資本進(jìn)入就可以解決的,最后才發(fā)現(xiàn),醫(yī)生專家才是診所的核心資源。
或許是最大牌、規(guī)模最大的心血管醫(yī)生團(tuán)隊(duì)
胡大一,我國(guó)著名心血管病專家、醫(yī)學(xué)教育家、享受國(guó)務(wù)院政府專家津貼、首都醫(yī)科大學(xué)心血管疾病研究所所長(zhǎng)。一個(gè)領(lǐng)袖級(jí)的專家都退休了為何還壯心不已?2015年,胡大一教授從心血管研究所退休,但是熱情不減,覺得有責(zé)任有義務(wù)去推動(dòng)改變慢病持續(xù)高發(fā)多發(fā)的狀況。退休歸來,憑借技術(shù)底蘊(yùn)和理想情懷,胡大一發(fā)起成立全國(guó)心血管專家發(fā)展聯(lián)盟、中國(guó)慢病健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織,組建了中國(guó)最大規(guī)模的心血管醫(yī)生集團(tuán),并發(fā)起慢病健康中國(guó)行活動(dòng),開展新時(shí)期的健康萬里長(zhǎng)征。在40多年心血管領(lǐng)域深耕細(xì)作的基礎(chǔ)上,歷時(shí)數(shù)年,他再次遍訪美歐醫(yī)學(xué)圣地大家,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、融合見識(shí)和視野,知行合一,以“不為良相,寧為名醫(yī)”為家訓(xùn),積極探索至今,診所概念雛形漸漸浮出水面。
據(jù)了解,2017年初,胡大一教授聯(lián)合醫(yī)指通全國(guó)26家心血管重點(diǎn)醫(yī)院及醫(yī)指通創(chuàng)始人李浩成立胡大一醫(yī)生集團(tuán)。隨后,胡大一醫(yī)生集團(tuán)與百度、健康160等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,背靠醫(yī)指通及合作伙伴每日9千萬就醫(yī)需求潛在用戶療需求,開辦了全國(guó)最大病種的心血管診所,并組建心血管國(guó)家隊(duì)入駐,轟動(dòng)了醫(yī)療界。
在診所中,還有幾位重量級(jí)心血管大咖,上海同濟(jì)大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院原院長(zhǎng)王樂民教授、中國(guó)心臟聯(lián)盟心血管病專業(yè)委員會(huì)主任委員孟曉萍教授、以及羅馬教皇私人醫(yī)生、國(guó)際著名心血管專家格爾馬諾.迪夏希奧教授等,組成了國(guó)際級(jí)超一流的心血管專家團(tuán)隊(duì)。
不顛覆,專注心血管用心做慢病
在當(dāng)下,無論是公私立醫(yī)院還是診所,要想強(qiáng)院就必須打造強(qiáng)勢(shì)???,甚至可以說強(qiáng)勢(shì)專科關(guān)乎到了醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的根本。但是,稀缺的醫(yī)療資源、巨量的資本投入、冗繁的營(yíng)銷管理工作,一直以來,上述這些因素讓各方對(duì)開設(shè)診所望而卻步,群眾特別是中高端人群的心血管慢病健康需求一直得不到滿足。
看到預(yù)期和行業(yè)現(xiàn)實(shí)之間的矛盾,胡大一診所為此搭建一個(gè)中高端家庭的心血管慢病診所平臺(tái),針對(duì)中高端家庭提供防大病、治已病、康慢病等服務(wù),并通過平臺(tái)希望把一些中小型診所的閑置時(shí)間、設(shè)備同患者需求整合起來,既實(shí)現(xiàn)了資源利用最大化,又解決了醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的場(chǎng)地問題。
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