?????? 對三鹿奶粉事故，已經(jīng)不是痛心，而是憤怒。市場最終會(huì)不會(huì)一票否決，像拋棄冠生園那樣徹底拋棄三鹿？由市場說了算。但在獨(dú)生子女社會(huì)的中國，嬰幼兒奶粉的質(zhì)量問題，是一種徹頭徹尾的犯罪，在司法、行政問責(zé)機(jī)制上，必須嚴(yán)懲不貸。

　　輿論上反映的，大多正是這種呼聲，基于生命——一個(gè)人最根本的權(quán)利——受傷害的擔(dān)心。在國家質(zhì)檢總局的專項(xiàng)檢查中，三鹿、伊利、蒙牛、雅士利等22家企業(yè)乳品被檢出三聚氰胺。由此聯(lián)想開去，否定一切、打倒一切，說民族品牌都是“豆腐渣”的聲音正在流傳。超市只剩了“洋品牌”，但“洋品牌”的“質(zhì)量舊賬”也在重翻。國貨不安全，“洋品牌”就安全？錯(cuò)了，在誠信危機(jī)下，除非自己是專家，你敢買什么牌子？你又能為自己的孩子尋找什么奶品“替代”？消費(fèi)者心里沒底，只能拒買一切奶品。但是，太容易被忽略的事實(shí)是，太子、貝因美、飛鶴、完達(dá)山、南山、雅貝氏、雀巢等87家企業(yè)的嬰幼兒配方奶粉，經(jīng)檢驗(yàn)是安全的。

　　這說明了什么？說明我們面臨了一個(gè)食品質(zhì)量誠信的危機(jī)。被欺騙者的心理，必須得到充分尊重。眼下，使民族品牌免遭“妖魔化”的唯一辦法，可能就是給廣大消費(fèi)者一個(gè)無懈可擊的交代。

??????? 事情發(fā)展到了現(xiàn)在，毫無危機(jī)管理意識的三鹿，已經(jīng)基本喪失了獲得消費(fèi)者諒解的時(shí)機(jī)。令人欣慰的是，國家的初步處置還算嚴(yán)肅。石家莊市政府、市畜牧局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局4個(gè)“一把手”全部“下課”，三鹿集團(tuán)董事長被刑拘，對檢出三聚氰胺的22家乳品企業(yè)，“凡是獲得中國名牌國家免檢資格的，一律撤銷終止。獲得國外衛(wèi)生注冊的，通知有關(guān)國家停止衛(wèi)生注冊資格?！?br />

　　三鹿事故，不是一個(gè)技術(shù)問題，而是一個(gè)誰來對弱勢的消費(fèi)者負(fù)責(zé)的問題。因而，危機(jī)只能止于透明，坦誠。越是嚴(yán)懲不貸，堅(jiān)決鏟除“劣幣驅(qū)逐良幣”的土壤，真正的民族品牌就越有壯大的可能。所以，絕不能袒護(hù)出了問題的民族品牌，也絕不能盲目打擊，傷及無辜。對于每一個(gè)中國人而言，民族品牌的作用不必贅述，我們在國際上吃的虧已經(jīng)夠多，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問題。也正因?yàn)檫@樣，“民族品牌”每一個(gè)字價(jià)值千金，怎么能容忍三鹿等22家乳品企業(yè)這樣的錯(cuò)誤？它不但是對消費(fèi)者的犯罪，也易于被借機(jī)打壓民族品牌的“陽謀”所利用。

　　從來就沒有救世主，一切只有靠自己。三鹿事故中，1100道檢測程序形同虛設(shè)的事實(shí)告訴我們，誠信建設(shè)的路還太長。在中國，食品問題必須有刻骨銘心的教訓(xùn)，必須讓鋌而走險(xiǎn)的，承擔(dān)加倍的欺詐成本，重建市場的信心才有可能。食品監(jiān)管部門，也應(yīng)該作出深刻檢查，就像借鄭筱萸事件整頓藥品監(jiān)管體制一樣，也要借三鹿事故，一刻也不遲緩地修繕食品監(jiān)管漏洞，凈化制度環(huán)境，當(dāng)好老百姓“吃得放心”的利益“守夜人”。

　　作為民族品牌的三鹿，不知自重，但三鹿不等于全部。迫切需要的，不是對民族品牌的“妖魔化”，而是事件的完整真相，和一個(gè)透明、高效、負(fù)責(zé)的食品質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)。期待進(jìn)一步的調(diào)查，期待一種理性看待民族品牌的目光。