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情商就是轉換角色的速度

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[事件] 作者 :byb.cn 日期:2024-10-12 00:01
    【byb.cn 】(來源:生命時報)理解他人立場情感 調整思維交流方式 情商就是轉換角色的速度


  東南大學附屬中大醫(yī)院心身醫(yī)學科主任醫(yī)師 徐 治 □唐海平

  《生命時報》 2024-09-20 第1834期 第15版


  “情商”已是生活中的高頻詞匯。從心理學定義來看,它是一個人感知、識別、管理自己和他人情緒的能力,情商高的人能根據(jù)這種能力做出行為調整,以適應當下環(huán)境和氛圍。

  在不同場合,我們扮演著不同角色,有著不同立場。情商的高低就在于我們能否在不同情境中迅速換位思考、理解他人的立場與情感,然后據(jù)此管理自己的思維和交流方式,減少矛盾并促進溝通。簡而言之,情商就是“轉換角色的速度”。舉個例子:你是一名工廠車間的員工,在工作中,由于操作失誤,產品出現(xiàn)了瑕疵,領導當眾嚴厲批評了你。面對這樣的批評,不同情商水平的人會有不同的反應。

  情商最低:固守己見,拒絕換位思考。被當眾批評時,很多人的第一反應是自我防衛(wèi)。這類人首先會認為自己沒有錯,甚至覺得領導的批評不公平,他們會堅持自己的立場,不愿退讓或反思。這種表現(xiàn)就是難以跳出自己的視角,無法理解他人的需要,更不會因此改變自己的態(tài)度,只是下意識地辯解和反對。這種應對方式會讓對方更加不滿,甚至激化矛盾,形成對峙的局面,問題難以解決。

  情商中等:適度反省,客觀看待自己。大多數(shù)人處于這種水平,即被批評時,一開始也會感到不適,但能夠冷靜應對,隨后逐漸認識到自己的問題。由于具備一定切換到“局外人”角色的能力,這些人能很快從外部角度審視自我,認識到自己確實存在不足。這種能力使他們能夠迅速調整心情和態(tài)度,雖然未必能完全理解領導的動機和需求,但至少能承認并改正錯誤,讓事態(tài)穩(wěn)定下來,為進一步溝通提供了機會。

  情商最高:想人之所想,迅速控場。面對領導的批評,更高明的做法是把自己放到管理者的位置上,意識到自己操作失誤可能給公司帶來的損失,理解領導想通過對自己的批評來警醒其他員工。因為了解對方的立場,他們首先不會表現(xiàn)出抵觸情緒,不會為自己辯解,甚至會對領導表達感謝,并主動提出解決方案,如加強培訓或加班修正錯誤。這種迅速轉換角色和有效管理情緒的能力,不僅能緩解當前的緊張局面,還能促進事情往積極的方向發(fā)展,最終贏得信任和尊重。

  總的來說,高情商就是快速變成對方的角色,領悟“對方想要什么”,然后投其所好。只要初衷是真心實意為了大家好,高情商就不是刻意奉承,而是善解人意。要培養(yǎng)優(yōu)秀的角色切換能力,建議:1.多觀察,人們常通過肢體語言、面部表情和語調來表達比言語更多的信息,學會觀察這些非言語信號,能更深入地理解他人的情感和態(tài)度;2.模擬對話,這是角色扮演訓練的一種,比如“媽媽對孩子說……”“爸爸對媽媽說……”,嘗試在不同情境中扮演不同角色,有助于理解不同立場和觀點;3.勤閱讀,多讀文學作品、心理學書籍、人物傳記等,可了解人性的復雜,更容易理解、包容他人的差異;4.常復盤,經(jīng)常反思自己與他人交往中的行為和反應,思考是否有更好的方式來處理某個情況,或者是否忽略了對方的某些感受和需求,自我評估有助于識別并改進自己的不足;5.保持善良與謙遜,雖說我們無法完全體驗他人的感受,但要盡可能地理解他人的痛苦、掙扎、快樂,真心表達同情和關心可拉近彼此的距離。還要認識到自己并非無所不知,愿意接受新觀點和不同意見能讓你更容易與人溝通,從而培養(yǎng)和諧的人際關系。
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